趙彬彬作為黃小平的夫人，銳仕方達的創始人之一，及CEO。
此次針對黃小平成事方法論的研究，無論是訪談黃小平的朋友，還是同事，Lisa（黃小平夫人趙彬彬的英文名）這個名字，高頻出現。我就把Lisa的訪談放到了最后，無論是企業經營的問題，還是夫妻創業的問題，都由她來最后總結一下吧。
究竟應該找什么樣的女人做老婆？趙彬彬算是一個好模板，熱情，大方，開朗，能干，能hold住事。
黃小平和趙彬彬，屬于金風玉露一相逢，便勝卻人間無數，他們經營好了婚姻，家庭，還有事業，互相補齊對方的短板，關鍵還能去發揮彼此的長處，互相包容，這是精華。
Lisa：他當兵轉業，我大學畢業，我們在北京相遇，我是他的二房東。他和幾個同事租我的房子，他的脾氣很好，我的脾氣比較急。
我當時的想法很簡單，找的男朋友我不圖他的家世，但第一，要能包容我的脾氣，第二，要有責任感，有孝心。我當時也沒怎么挑，過程中發覺他蠻勤奮的，長得也不賴，于是兩個人就自然而然在一起了。
Lisa：我是學醫出身，小時候我媽媽就是開診所的，所以家里人也希望我走上學醫這條路，但是等我出來工作，我發現我并不喜歡這個行業。?
我當時是一個實習醫生，到婦科輪崗做助手，有一天就遇到了一個孕婦要做剖腹產，我記得她長得特別漂亮，即便是孕婦也非常漂亮。她是哈爾濱人，她老公是廣東人。
當時醫院有一個“潛規則”，如果你要做手術，你要給主刀醫生紅包，要給麻醉師紅包。
但是呢，她老公不太“懂事”，就沒有給麻醉師紅包，最后就導致這個麻醉師給的麻醉劑量不到位，等到主刀醫生開刀的時候，麻藥的藥效已經過了，就相當于是生生的把那個姑娘的肚子給拉開的，她一直喊疼，但是麻醉師就非常地冷漠。
我當時就覺得這對生命太不尊重了，太黑暗了，我不喜歡這個氛圍。
后來，我又輪值到內科，當時還沒有單獨的腫瘤內科。看到一個37歲的男生，他是肝癌，我當時學扎針，給他做鎖骨穿動脈注射，我看著他入院的時候挺樂呵的，沒有任何感覺，最后疼到想死。
就感覺生命太脆弱了，我覺得如果我以后都要面對這種家庭的悲歡離合，生老病死，還有醫生的冷漠我覺得不好，我不想做一個那樣冷漠的醫生。
我有一個志向，那就是等我有錢了，我要開一家福利醫院，讓很多人治病都不受苦，其實是當時這兩件事對我的影響蠻大的。
Lisa：對的，后來我在經營企業的時候，第一，我不準拉幫結派，第二，我不允許背后說人壞話，第三，我們銳仕方達的企業文化是一個家文化，叫兄弟姐妹有錢一起賺，有財一起發。
包括前幾年，因為我們已經買車買房了，所以我們就把自己分紅的錢都借給我們的兄弟姐妹，讓他們去買車買房，等有錢再來還給我們，這樣的行為就是受文化的影響。
我是一個心軟的人，尤其是生了小孩后，就不能看小孩的悲劇，所有悲慘的事情我都逃避，因為一看我幾天都緩不過來。
陽林：你是一個追求善，對善敏感的人，你對不善良的事情容忍度很低，如果你處于一個不善的環境，你的行動力會很強，要么改善，要么離開。
Lisa：很簡單，就是想自己租房不花錢，突然就發現一個商機，做二房東不僅不用自己出房租，還能賺一點，每個月還能賺個五百八百。
陽林：你怎么選擇人大的研修班（和黃小平相遇的地方）呢？
Lisa：我當時跟自己的一個小姐妹從赤峰到的北京，一開始我倆就想著考研，考北大的醫學系沒考上，就研究北京各大高校，最后感覺人大的這個適合我。
因為里面有一個企業管理咨詢很吸引我，雖然我當時還沒有正式的接觸商業，但是我學醫的嘛，中西醫結合，中醫講究望聞問切，我從小就喜歡看偵探片，看了商務管理咨詢，就覺得很高大上，對我產生了吸引力。
而且這個課程里還有商務英語，我就覺得，如果我不當醫生，我可以當一個白領，當一個精英，我當時就幻想自己滿口的英語，干凈利落，特別商務范，就像鳳凰衛視里的女生，都好漂亮，這是我向往的。
Lisa：算高的了，3000塊，反正我的生活費一直是高出同齡人的，后來我媽還給我加到了5000塊，但還是不夠花。
陽林：我沒聽錯吧，那是2000年出頭，你一個月3000塊都不夠花，你花哪里了？你租房子也不花錢。
Lisa：我爸當時行情好的時候，三個月就能賺出一套房子的錢，他是做藥材生意的，我媽開診所，一個月賺個七八千應該是可以的。
陽林：聽說當年Steven（黃小平）寫情書追的你。
Lisa：算不上情書，他當時還追一個他同班同學的一個女生，Steven屬于廣撒網，反正同時追兩三個吧，我不是唯一。
Lisa：因為我覺得他性格蠻好的，很包容，比如我跟他吵架，每次吵架，都是他出去，通常他都是出去兩三小時就回來。
結婚有孩子了之后，有一次吵架讓我記憶最深刻的，我們在后期城南的房子里，物業有一個儲物間。那次吵架他出去了一個小時之后，問我老婆你消氣了沒有，猜猜我在哪里？我就在那個儲物間。
我和他無論怎么吵架，都沒有隔夜仇，打多大的架都不會分床睡，也不會跑路。
后來我們認識了之后，就各自找工作，大概也就是一年多，我們就遇到了58同城的老姚姚勁波，Steven當時自己做了一個家門口的分類信息網站，老姚就把他收編了，我就過去幫助他忙前忙后。
老姚就發現了我，就問這是誰，Steven就說是我女朋友，老姚說你女朋友挺靈的啊，是做什么的？就知道我是做獵頭的。老姚手頭有一個域名叫做lietou.com，說剛好我也想做個獵頭公司，要不把你女朋友挖過來一起做。
就這樣我們，加上老姚的弟弟，同學陳興茂，2006年，我們幾個就合辦了獵頭網，后來改名為獵聘網。
后來到了2008年，因為理念不合，就分道揚鑣了，總體來說，從2006年開始，我們就在不停的折騰，持續創業奮斗的路上。
陽林：聽說有一段時間，Steven很落魄，是你接濟了他。
Lisa：談不上接濟，我的確條件比他好，但不是我給他錢，后來我們一起住，他也不用出房租了，但他會負責打理房子，出去貼條。
我記得他當兵回來的那一年，我倆認識了，過年他沒回家，因為過年正是租房子的旺季，他需要打理房子，我當時就覺得這個男孩子挺有責任感的。他為了要把房子租出去，自己忍受過年的孤獨感。?
他特別好學，當時他很想買個電腦，一臺電腦組裝的要三四千，可是我倆都沒錢，我就跟我爸要錢買了一臺，我買電腦就是純玩的，玩那個連連看，周一到周五上班我不會玩到很晚，到了周六日我就會晚到很晚，到12點多才去睡覺。
這個時候Steven就會默默地接過電腦去學習PS，編程等一些技術，他真的很有上進心。他無時無刻不在學習，他以前有一個筆記本，那時候他就想，我要賺到100萬，應該如何做呢？
他非常有前瞻性，舉個例子，當時電飯煲還沒有所謂的IPV6，他就跟我說，你知道嗎？未來你在上班的路上，就可以啟動電飯鍋，讓電飯鍋煮飯，我說你就吹牛吧，他說真的。
沒想到四年后，就真的實現了。所以，真的談不上我接濟他，他自己本身就很優秀。
陽林：Steven說，當時他哪怕口袋里只有50元了，也會跟你說明年一定賺100萬，結果第二年落空，你也不會打擊他，還是會繼續相信他。
Lisa：我對錢沒什么概念，對錢的欲望也不大，我沒那么功利，以前也不喜歡名牌包包，名牌首飾之類的，也不關注儀式感，我壓根就不指望一個男人賺錢來養我，我自己就能賺。
我當時做獵頭，底薪是2800，第三個月我就賺到了8000塊。所以，他說要賺100萬，我的想法是他想賺就去賺吧，非常棒啊，你跟他在一起，就沒有辦法不相信他，他不是一個不努力的人。
Lisa：當時我們是跟Nancy（初始合伙人）一起創業的，股份是442，我們夫妻占60%，Nancy占40%，當時創立銳仕方達，沒想那么多，就是為了養家糊口，團隊一共7個人，開業第一天就驗出我懷孕了。
我們三個人的經營理念不一樣，Steven每天都有很多天馬行空的想法，叫做一天一個想法，我和Nancy是比較務實的，等我生孩子，坐月子的時候，他倆的沖突更大。
后來干脆我們就買斷了Nancy的股份，7個人當中，有三個都走了，就留下了四個人。
Ivy（翟麗娟）現在還在我們公司，當時我就問她為什么選我們？她說一個對員工好的老板不會差的，你從來沒有騙過我們。
當時Ivy的這句話對我的影響很大。因為我這個人是一個極致的利他主義者，包括我的好閨蜜，同學都說我是一個討好型人格，不懂得拒絕人，從來都是先付出。?
我從來都不是一意孤行的領導，一路創業走來挺驚心動魄的，2010年，我們才做300萬營收，Steven就在拉斐特城堡團建的時候，跟大家說，我們要五年破1個億營收，當時大家和我都覺得是天方夜譚。
但是我的性格就是，既然你說了，我就相信，那我們就去做，而且我也見證了他預言IPV6的事兒，所以我我相信他定的目標一定能成。
那時，我就算，怎么樣我們才能到1個億，于是就推出了合伙人制，人均單產10萬，1000個人就一個億了。我們就照著這個目標做，還真的達成了。我對他的相信，源自于我看得到他的努力。
Lisa：這么多年他都保持7點起床，唯一的愛好就是看電影，其他都沒有，無時無刻都在學習。
陽林：你完全是被他的人格征服的，根本不是因為什么結果。
Lisa：我認識他的時候，就是窮小子一個，但是他那個時候那么勤奮，很有責任感，上進心，而我屬于比較悠閑，追求幸福感的一個人。我記得我們結婚的時候沒房沒車，我公公問我爸要彩禮不，我爸說不要。最可笑的是我連鉆戒都沒有。
陽林：我看到一個資料里，有一個片段，你大著肚子去談客戶，客戶說你們一定會成功。
Lisa：是的，是傳媒的一個客戶，是一個大姐姐，當時正下著雨，北京正是多雨的季節，我記得我們接聽了電話，說客戶有需求，對方說現在能來拜訪嗎？我說OK，沒問題。
我們撂下電話，就叫Steven跟我走，那個時候我的肚子有八九個月了，體重有160斤，見了客戶當場就簽約，他說你的這種精神，一定能成功。
陽林：從2010年之后，就算是一直比較平順的創業歷程嗎？
Lisa：我們創業2008年到2010年就是一個小公司的創業史，平凡的小獵頭公司，為了生存。
真正起步是2010年之后，我們開始推行合伙人機制。這個機制怎么來了你知道嗎？為什么我覺得他特別聰明呢，就在這個地方。
當時《喬家大院》，《白銀帝國》很火，我們當時有三個顧問一年能做五六十萬，當時的難題就是，顧問們總覺得自己賺錢少，想自己出去單干，我們就想怎么留住這些人呢。
合伙人制度，其實就是來自于喬家大院和白銀帝國，喬致庸的銀股，身股的故事里提煉出來的，Steven就說，我們給他們分紅，他們不就可以不走了，所以我們開始推行這個機制。
首先讓我們比較親近的人，我的小叔子開始做實驗，后來就是我弟弟。2010-2013年是合伙人的摸索階段，到了2015年，我們才以一年30-40家分子公司的增速在發展。
到了2019年又面臨了文化的升級。2013、2014年大家看到合伙人制，師徒制賺到錢了，到了2019年，就會發現我們真的有山頭主義了，所謂的山頭主義，就是大家只是為了賺錢，內部充滿了客戶的紛爭，行業的紛爭，人員的紛爭。
于是我們就做了一次文化的升級，我們應該有一個統一的目標，2019年是一個分水嶺，我們開始有了文化自信，文化規劃感。
比如招聘一個獵頭進來，以前我們描述的是，你能夠比去其他公司，其他人多賺到多少錢，可以讓你買房買車，來來回回就是這句話，但是你發現人的欲望是無止境的，你讓他賺到 10 萬，他想賺 20 萬，賺完 20 萬想賺 100 萬，這種情況下是不可持續的。
現在做了文化提煉后，我們跟所有人講，我們要做一份受人尊敬的工作，把獵頭當做終身職業，獵頭是一個越老越吃香的行業，等你老了照樣受人尊敬，你積攢了大量的人脈，看著你的候選人一步步做到了高層，這就是文化自信的體現。你除了能賺錢，還有精神價值。
Lisa：第一，收獲了這么多兄弟姐妹，我是一個天生喜歡熱鬧的人，第二個，這個過程也讓我覺得我是一個有用的人。?
我出生在一個大家族里，我姥爺那邊直系親屬就有100多人，每當我姥爺過生日，自己家就能成10桌。爺爺這邊人沒有那么多，但是人也不少。在這樣的大家族里，我的厲害是出了名的。
爸爸媽媽一直在外面做生意，我3-16歲都是跟著爺爺奶奶長大的，我能擁有比別的孩子好的物質條件，但是我會非常的孤立，我容不得別人看不起我。因為跟爺爺奶奶長大，就特別希望別人的關注和關愛。你期望別人來喜歡你，渴望別人跟你是好朋友，可能在別人看來，這就是我的親和力。
我在各大商學院都是秘書長，大家都會覺得我不裝，不矯情，不計較，我跟男生女生都能合得來。任何人我都會笑臉相迎，我從不得罪任何人。
Lisa：沒有失去什么，這里我無法舉別人的例子，就說我跟Steven吧，我們一起生了三個孩子，Steven沒有起來過一夜，三個孩子我平均母乳喂養都是8-12個月，每個晚上我都會起來3-4次，如果是其他女人，可能會覺得我受這份罪，你也要一起來受。
但是我從來沒有這么說要他跟我一起受罪，所以我從來沒有叫過Steven，我也沒有期望過。我覺得他起來了也幫不上什么忙。
所以我不覺得我失去了什么，在別人看來是吃虧的事情，在我看來是正常的，總有一個人要吃虧啊。沒有期望就沒有失望，不去計較就不會有那么多惆悵。
你不能要求所有人都跟你一樣。你覺得你做好了，別人就應該要符合你的期待，這是不對的。比如銳仕方達出走了那么多千萬公司，如果我們天天打官司計較，那不就沒完了，我就會天天陷入到過去，沒有意義。
所以我跟他們說，我不看他們出走，我看他們在的時候對公司做出的貢獻，我不看出走的人，我只看留下的人。
陽林：人與人之間的連接，你起到了很大的作用，這個是你原本的優勢，還是這個事業把你激發出來的？
Lisa：這是我原本的優勢，以前我們租房的時候，我可以每周六日做飯請Steven的同學，我的房客吃飯，那個時候工資不多，就自己做飯請客去維系人。
后來上班做銷售，每成一單，我就給伙伴們夏天買雪糕，冬天買水果，這是我天生的能力，而且我認為這種方法有效，能把人團結在一起，不帶任何目的，我就喜歡大家在一起說說笑笑的感覺。?
到目前為止，每周我們家里都有聚會，要不是朋友，要不就是老鄉，因為我覺得這樣熱鬧，有一次，Steven的老鄉說，我真的佩服你，一個內蒙人，能聚起一桌四川人，而且還能讓我們這群四川人，每個人都覺得開心。這是我的性格使然，天性使然。
陽林：我記得一個同事說，Lisa很舍得花錢，舍得不代表她有錢，她就是舍得花錢。
Lisa：我從不會跟大家計較，說我為你花錢就怎么樣了，我只要大家開心就好，不夸張地說，我一年請伙伴們吃飯，發紅包，大概都在五六十萬。
Lisa：不存錢，我相信我有賺錢的能力，我從來不為錢發愁。
陽林：再聽你說說，你在創業過程中，還遇到過哪些挑戰？
Lisa：有個挑戰挺大的，2011年的時候，我最信任的的HR回歸了，一共有七八個同事，我們經常一起吃飯，中午一起吃，晚上一起吃，都是我花錢請。
但是有一段時間，就發現招人招不上來，業務也比較疲軟。那個時候業務和人力是一起合租住一起的，有一天我就看到人力資源的人給業務的人代替打卡，這突破我的底線了，就有一種被背叛的感覺。
我說我對你們這么好，你們業務不好好干活，人力和行政一直被我稱為是左膀右臂，我都是把他們維護得好好的。
之后他們那群人就感覺壓力很大。最后，他們聯合了起來，在發完工資的第二天，七個人聯合起來離職，人力團隊連鍋端了，我當時感覺打擊蠻大的，我感覺我人品出了問題，管理出了問題，我就在會議室里哇哇大哭，就對自己特別不自信，也不認可。
這個時候Steven就跟我說，沒關系，還有我，你放心，你不要哭，哭也沒有用，然后Steven就自己動手招聘，招聘了我們現在的盧敏，讓她跟我一起做。
那個時候，我感受到的就是Steven給到我的安全感，每當出了問題，他是我情緒的發泄桶，是我的一個依靠。?
第一家千萬公司出走的時候，我的感觸就是，我對你們這么好，你們為什么要背叛我？后來一次次的行為就更加惡劣，我對自己產生了很大的懷疑，我當時上清華，我就問我的老師，我說老師，我到底錯在哪里？
我記得鄭曉明老師就跟我說，你只要保證你的離職率不高于20%，就算是你的企業是正常運轉的，我回來一算，還不到1%，后來我就坦然接受了。
這個過程很糾結，你不斷的自我懷疑。從我們的角度來看，我對你好，我對你將心比心，他買了別墅，也拿到了分紅；但從他的角度來說，他覺得我也給你轉錢了，所以想開就好了。
從以前分開會吵架，到現在說你只要想離開，就跟我提，人，錢你都帶走，我們按照比例來分割就OK，我一點都不攔著你。?
人終究是會分開的，想走的人你是留不住的，這個過程，有人走也有人回，他們都是人才，百萬顧問，精英，他們要回來，我也隨時歡迎。?
銳仕方達走到現在，一部分是天時地利人和，一部分跟伙伴們的努力分不開。為什么三年疫情能夠挺過來？為什么現在還能保持在市場上的第一名？核心要素就是我們每個人都在為自己而戰，每家分公司的VP真的都是把公司當做自己家來經營。
我記得最初的時候，我們在大成國際租了一層，那個房子有很多隔斷，為了省200塊，我和李東奇，Steven戴著口罩，借了一個大錘子，自己拼命把那個墻砸了，然后再花100塊，去找收垃圾的去收，那時，我剛生完孩子不久。?
我們分公司的伙伴也是如此，為了省錢，自己在家做飯請同事們團建，為了省錢，裝修都是自己動手去做。我們這幫人，聚在一起是一股力量，是有愛的大家庭，分開每個人都是一匹狼，是有狼性、有血性的。
Lisa：以前有，我們經常說，如果是其他夫妻，90%都離婚了，我們倆，有沒有真愛？有，沒有互相包容？有，有沒有聰明？也有。
舉個例子，在公司經營上，大家肯定都說，我的付出更多，如果沒有Lisa公司就不成形。但我可以發自內心的說，如果公司沒有Steven，這家公司走不遠，也做不大。我做的每一步的決策，都是聽Steven的，無論是1個億，還是10個億，還是合伙人模式，品牌的推廣等等。
只不過我的打法跟他的不一樣，比如他喜歡上班的時間就上班，我不是這樣的，我是一心三用的人，一邊打游戲一邊就把決策給做了，這是這么多年來，我們最大的沖突點。
不過，經過這么多年的磨合，我用結果向他證明，我做到了。
包括團建，跟伙伴們吃吃喝喝，給伙伴們提供情緒價值，以前他不想做這些，也不care，但現在他比我做得起勁，他覺得這個東西有用，現在我們能夠彼此欣賞了。?
年輕的時候，我們還會吵架，甚至動手，就是我單方面動手，但是現在我們都很理智。
陽林：你說放在 90% 的夫妻都早離婚了，為什么這么說呢？
Lisa：經歷得太多了，男人計較權力和面子，女人計較關愛和關注。他屬于為了達到結果，吼老婆兩句無所謂，他總是三分鐘熱度，而我做事要以結果為導向。
Lisa：有，但我不care，比如他不喜歡我玩游戲，我就玩，你還能咋的，我照做我的。他說我愛吃水果長胖，我也反駁，但是會聽。
有一次，我倆都拿著結婚證跑到了首都機場，準備回老家領離婚證了，就在候機的過程中，我倆就來聊離婚后我們各自的處境是什么樣的，倆人就蹲在墻角一邊哭一邊聊，最后決定不離婚了。?
離婚沒啥好處，老人以我們驕傲了這么多年，突然讓老人失去了驕傲的資本，孩子沒有親生父母，讓孩子叫后爸后媽，公司的伙伴們要分崩離析，一群跟他走，一群跟我走，還有一群獨立，那我們圖什么呢？
最后我們決定，就是混，也混一輩子，誰也別指望離婚。
陽林：Lisa，你是有福氣的人，因為你可以自己解救自己，當然你身邊的人，父母，兄弟姐妹，Steven都在助長你的福氣。
Lisa：自己要想開，舉個例子，我們行業里這么多公司，很多老板天天說市場不行了，客戶沒有了，我們該怎么辦？那員工肯定跟著唱衰啊。
我會這么跟團隊說，伙伴們要經常看《亮劍》，在別人吃樹皮草根的時候，我們要想辦法去吃罐頭，哪怕只剩下一個客戶，那也是銳仕方達的。
別的老板怨聲載道，我們永遠在想如何從別人口里搶出最后一口糧，想辦法活著，所以銳仕方達到今天還在增長，我們北部戰區今年是40%的增長，這跟我們的士氣是有直接關系的。
Lisa：以前別人問我，我的夢想是什么，我說我沒有夢想，Steven的夢想就是我的夢想。
現在我覺得我有夢想了，從一個獵頭顧問，變成一個人才發展顧問，叫做你的幸福由我終生陪伴，以前是帶著兄弟姐妹們賺錢，現在是做受人尊重的事業。
成長是一步步來的，以前我還是會斤斤計較的，還跟人天天哭訴，比如對Steven說，我對你這么好，同甘共苦這么多年，你為什么這么對我？現在我不care了，為什么呢？因為所有的不開心，都是自己給自己找的。
Lisa：他情商高了，舉個例子，有一段時間，我們開職能部門會，會非常的壓抑，因為Steven愛說人，無論人家做得多么優秀，他都是先否定別人，雞蛋里挑骨頭，很少夸人，我自己就是深受其害。
于是我把這種負向的氛圍扭轉了一下，把周會改為，你本周要做哪兩件事使我們更成功。你想啊，如果一年里，你每周都能做2件成功的事情，有成就感的事情，那么我們的工作就是快樂，而不是負擔和埋怨，慢慢的我們職能部門的氛圍就變好了。
陽林：Steven是畫圖紙的人，他這個藍圖的原點是什么？
Lisa：他天生就是一個想成就大事的人，有一個故事很有畫面感，那是我倆剛在一起的時候，有個晚上他說夢話，說真TM想為國家做點貢獻，這是他的夢話原話。
他在任何場合都不怯場，敢于表現自己。商業設計的話，學的就是喬家大院和白銀帝國。
陽林：你們是如何保持夫妻間的團結的，因為很多夫妻到后面就是想看兩厭。
Lisa：我們不是，我們到現在還是每天睡在一張床上，他還是要抱著我睡覺的，我們倆叫做誰也離不開誰，出差了還是會想對方。
其實不離婚比離婚更好，不離婚就沒有邁不過去的坎兒，前兩天我倆還討論，說頭婚的幸福率只有61.7%，到二婚的話，幸福指數會越來越低。
另外我倆都愛孩子，都孝順，我們舍不得父母受到傷害，舍不得孩子失去家庭，我倆還有感情在，也知道欣賞對方的優點，所以當很多事情發生之后，我們會選擇去想開，去讓步。?
而且我對人性的了解是有優勢的，比如很多女人經營家庭，會比較強勢。我們的相處我知道steven要面子，那么公司的所有光環都是他的，公司所有需要扮黑臉的話都我說。
回到家我從來不讓他做家務，比如說婆媳關系，兄弟關系，姑嫂關系，我都打理得很好，不讓他操心，我不會觸碰他的底線。
第二，我在公司里，雖然大家都認為是我說的算，但其實真正做大事的做主的還是Steven，我就給到他結果。
所以，這才能每次吵架，Steven會選擇包容我。很多時候，你想要得到別人的關愛，首先，你得自己先付出。
舉個例子吧，我們很多子公司是夫妻檔創業，有一天一個女VP就跟我說要離婚，既要離婚，也要離開公司。
我問為什么，她說我老公不聽我的，我問她，你把老公當什么？是老公，還是員工？她說從老公的角度來說，他不爭氣，從員工的角度，他不聽我的話。
我說這兩種你要分開，男人是需要面子的，你不能像訓員工一樣訓他。公司是夫妻經營的，夫妻的財產有他的一半，他有被尊重的權利。
我們調解夫妻的問題，不會偏袒一方，除非有重大過錯，那就凈身出戶。我們全國有80多對夫妻共同創業，所以我們還請了老師給大家講親密關系。?
這里頭是有離婚的，也有打得不可開交的，我就跟大家講，夫妻兩人不要去計較誰付出得多，誰付出得少，再多再少都是你們夫妻的共同財產。
我們家在沒錢請保姆的時候，家務活都是我做，Steven喜歡把穿過的襪子和沒穿過的放在一起，有一次他拿襪子，發現是穿過的，他就說傻媳婦，襪子都不洗。
我說這樣，接下來兩周所有的洗衣服，做家務的工作，你來做，他連一周都堅持不了。
我也不讓他沾廚房，他是干大事的，也不讓他洗衣服。孩子們如果去打擾他，我會說別打擾你爸爸，他在想大事，在做他自己的愛好，爸爸一天也累了。如果我跟其他女人那樣去計較，家里的紛爭早就起來了。
Lisa：我從小就獨立習慣了，我上大學回家，第一件事就是要把家里的玻璃全給擦了。過年前一周，我會主動把家里都收拾了，被罩、床單都給換了，都不用我爸媽說，我干這些都習慣了。
別人干5個小時的活兒，我3小時就能干完，干完之后我就玩去了。我是比較抗造，Steven的同學問我，你這樣天天忙前忙后，不覺得累嗎？不委屈嗎？不覺得不公平嗎？
我說沒覺得，我招待朋友我很開心，我招待的不是黃小平的朋友，我是真心把大家當自己的朋友，我就沒有委屈了。
Lisa：因為他當甩手掌柜習慣了，他只思考大事，具體的事情他不插手，公司和家里都一樣。
Lisa：我沒有平衡，我們回家就陪著孩子，我們回去培養孩子什么呢？比如路邊要飯的，我們不會去分辨是不是騙子。我說，兒子你身上有10塊錢，你就分給他1塊錢，因為與人為善最重要。
再比如我們去超市，我會跟兒子說，你只能挑一樣，因為人生需要做選擇，所以一定選你認為最重要的。
我會跟兒子說，媽媽不要求你考第一，只希望你快樂，我們真正去做的，是言傳身教，黃小平會策劃帶著孩子去旅游，徒步。
下班回來，我會抱著小兒子親，說我怎么這么喜歡你？小兒子上學之前會跟我說，媽媽上班啦，你早點回來。總體來說，愛孩子不一定是天天陪著，我覺得把愛和幸福感說出來給他們，言傳身教更重要，孩子應該去選擇自己的人生。
陽林：如果時間再回到過去，你有機會做調整優化的，你會希望調整什么？
Lisa：我想可能在工作上更有規則一些，更有邊界感一些，不吃那么多虧，不用賠那么多，因為確實賺錢了，但也賠了很多，因為人性總有軟弱的一面，但總體來說，我對生活是很滿意的。
陽林：對于未來有什么規劃，打算什么時候退休，準備活到多少歲？
Lisa：我想到我老了之后，就邀上三五好友打麻將，Steven 在旁邊釣魚。活多少歲對于我來講不重要，重要的是每天都開心。
陽林：現在很多人都不結婚了，從你的角度來說，如果還在這個時代，你又回到20歲，你還會結婚嗎？
Lisa：我會，因為我是一個群居動物，我一定要找伴侶，一定要有孩子，這樣我才有幸福感，我絕對不是那種一個人在房間生活的人，那不是我的性格。
筆者后記：
什么樣的人是最篤定的？那就是沒有退路的人，趙彬彬最讓人感動的地方，她就認定了黃小平，她就認定了銳仕方達，所以她死心塌地對丈夫，死心塌地對公司。
當一個人沒有對退路，她就會生出智慧和勇氣來，看完全文，一個智慧和勇敢的大女主的形象，躍然紙上。
趙彬彬幸運的是，她遇到的是黃小平，畢竟，靠譜的人還是不多，黃小平勤奮，聰明，執行力強，這使得他們的結合，就像伯樂和千里馬的感覺。他倆是互相的貴人。
我們可以學到的是什么呢？是好眼光，在確定無疑的選擇之下，無私的付出與奉獻精神，有一種說法，叫做愛出者愛返，這才是銳仕方達過去16年高速發展的核心密碼。（作者：李陽林）
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