11月19日，銳仕方達獵頭公司深閩百萬顧問沙龍福建會場召開，深閩區(qū)域獵頭在廈門市集美區(qū)古樾山莊匯聚一堂，共同交流與學習，聚焦企業(yè)管理的應變之道，探討人力資源團隊管理方法革新，提升獵頭專業(yè)服務能力。

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活動中，各位獵頭針對團隊管理、客戶開發(fā)常見問題及解決思路等獵頭流程相關問題進行了深入研討與分析。

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近年來，隨著銳仕方達的規(guī)模不斷擴大，品牌影響力的不斷提升，越來越多的青年人才選擇加入銳仕方達，成為一名獵頭。對于青年人才的培養(yǎng)與發(fā)展，獵頭Yuki提出：新人的培養(yǎng)要從選、用、育、留四個方面實行。

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在“選”的環(huán)節(jié)中，分配新人基礎的項目，讓新人獨立負責自己的項目，考察新人的意愿度和勤奮度；在“用”的環(huán)節(jié)，需要注意循序漸進，學習的內容從簡單到復雜；在“育”的環(huán)節(jié)，注意培訓內容的針對性；在“留”的環(huán)節(jié)，注意溝通、賦能以及考核等內容。

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活動現(xiàn)場，泉州、廈門公司VP Andy，廈門二分VP Allen，廈門三分VP Una輪番發(fā)言總結，各位VP表示：希望本場沙龍真的可以聯(lián)動福建區(qū)域的優(yōu)秀獵頭伙伴們，越分享越成長，借此活動，也加深了內部交流，銳仕方達福建地區(qū)將持續(xù)加強聯(lián)合交付，實現(xiàn)企業(yè)、人才、獵頭的三方共贏。