2018年1月6日、7日為期2天的銳仕方達獵頭公司精英培訓大會——北京戰區2018聯訓，第一站在北京打響。培訓期間，通過現場的問答互動，在思維交流碰撞中，激發員工的思維創意，為日后解決在工作中遇到的難題提供多維度的思考方式。

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全場滿座的培訓現場

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認知升級干貨滿滿

在外人看來獵頭顧問的工作看似很簡單，但在實際上在這個操作過程中，各種各樣的問題總是迎面而來，這些問題讓獵頭顧問們很頭痛。怎樣才能持續提供人才招聘需求，持續回款的客戶。宋霄霈，“‘圈外人’的跨界之路——我能行，”從心態 、規劃、時間、習慣一一為在場的獵頭解疑答惑。

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獵頭小白到小紅的完美蛻變

是對自身的職業生涯缺乏經驗，還是對缺少對企業經營管理的內在認知，又如何為企業獵尋所需要的優秀人才呢？

2013年11月入職銳仕方達的資深顧問雷娛，曾創造了團隊198.9萬回款， 個人134.9萬的優秀業績。雷娛認為每個人都有屬于自己的季節！相信自己，團隊協作，借力公司強大平臺，迸發出自己對工作的熱愛，堅持做好每一步，好結果自然來。

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團隊協力搭建無形籬笆

建立團隊的目的在于為企業乃至社會做出更大的貢獻，實現團隊成員共同的成就或發展，因而更能得到企業的信任和團隊成員的信賴與尊重。顧問如何平衡運單和團隊管理的目標實現百萬顧問的蛻變，并結合KA客戶的維護，團隊管理角度，解讀獵頭需要修煉的素質修養。

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做獵頭業務的核心客戶 ?

有人的地方就有需求，有需求的地方就有痛點，有痛點的地方就有急需的市場，有了市場自然就會有獵頭業務。如何理解客戶定位、如何進行精準的客戶、定位如何理解客情關系北京大區-濟南分公司張志勇，深度剖析客情關系維護的四個基本原則：先做好人再做好事，做客戶的管理咨詢顧問，遇事學會“換位思考”，處理態度比結果更重要。沒有什么是絕對的，只有趨勢和市場是正確的！換另外一種理解：趨勢和市場就是對用戶需求的一個映射，所以，沒有什么是絕對的，只有用戶需求是正確的！

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候選人的尋訪和把控 ?候選人把控技巧：

人才來自不同行業且特點不同，龐加楠運用風趣幽默的案例以地產、金融、互聯網三大產業、生動有趣的語言，系統分析了候選人的尋訪和把控方式，不同人才所應采取的應對策略，深入淺出的精辟講解，讓獵頭們成功領悟到更多的技巧，快速提升專業技能。

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