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品保經(jīng)理 25-35萬: 某金屬科技（昆山）有限公司; 所屬部門：生產(chǎn)營運中心-品保部 匯報對象：; 本科以上語言能力不限 35 歲-45 歲 10 年工作經(jīng)驗性別不限; 投遞簡歷
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職位描述: 一、承接公司級年度目標(biāo)進行本部門目標(biāo)管理行為
1、每年11月至12月根據(jù)公司級目標(biāo)制定本部門目標(biāo)及關(guān)鍵指標(biāo)，并形成部門行動計劃表；
2、按照公司目標(biāo)管理程序，每月度、季度召開目標(biāo)復(fù)盤會議，并根據(jù)具體情況調(diào)整計劃；
二、制度&流程建立和優(yōu)化行為
1、對部門的標(biāo)準(zhǔn)、流程及文件進行梳理，確定并產(chǎn)出需新建及優(yōu)化的制度及流程明細表；
2、每季度對制度及流程的執(zhí)行情況進行點檢及復(fù)盤，針對不合理處進行調(diào)整優(yōu)化；
三、團隊管理&培養(yǎng)行為（包含人力資源管理+任務(wù)管理）
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整，規(guī)劃本部門的崗位配置及人員編制，產(chǎn)出本部門組織架構(gòu)及人員編制表并通過公司審批；
2、根據(jù)公司人才盤點計劃，完成本部門人才盤點工作，并產(chǎn)出人員調(diào)整及培養(yǎng)計劃；
3、對本部門崗位進行月度指標(biāo)列，對各崗位人員進行過程評估、績效面談、績效改進輔導(dǎo)等工作；
3、針對本部門新進人員，明確新人帶教師傅、帶教計劃、評估計劃，確保新進人員與崗位的適配性；
4、針對本部門在職人員，根據(jù)崗位能力要求，行成軟硬素質(zhì)的培訓(xùn)計劃；
5、結(jié)合本部門目標(biāo)要求及人員勝任情況合理分配工作任務(wù)，并通過周、月會進行任務(wù)進展的跟進及反饋；
6、組織各崗位進行品質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計及分析，形成本部門數(shù)據(jù)庫，為公司整體分析決策提供數(shù)據(jù)支持；
四、向上管理及跨部門管理行為
1、針對部門目標(biāo)執(zhí)行情況定期在周、月度會議進行匯報；
2、每月與上級約定一對一時間進行部門整體工作匯報及溝通；
3、針對品質(zhì)相關(guān)問題，可組織跨部門專項會議進行專題討論；
五、承接公司專項工作行為
1、明確客戶品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防并解決客戶投訴，確保產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求。
2、根據(jù)來料標(biāo)準(zhǔn)及要求，進行供應(yīng)商月度、季度評估審核，產(chǎn)出供應(yīng)商評估報告及改進計劃，針對不合格項督促供應(yīng)商按要求完成改進；
3、確定年度體系審核計劃，按計劃推進具體審核工作，確保審核閉環(huán)；
4、總結(jié)內(nèi)部質(zhì)量經(jīng)驗及教訓(xùn)，形成質(zhì)量事故經(jīng)驗教訓(xùn)記錄，以便后續(xù)內(nèi)部的經(jīng)驗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)分享。
5、承接公司及主管要求的其他事項；
企業(yè)介紹: 從事壓鑄產(chǎn)業(yè)，己近三十多年的經(jīng)驗，生產(chǎn)能力包括了模具開發(fā)、壓鑄生產(chǎn)、機械加工、涂裝烤漆、成品組裝。產(chǎn)品銷售遍及亞洲、美國、歐洲市場，往來客戶在國際市場上均頗負(fù)知名度。
工作地址: 江蘇

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