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掃一掃聯(lián)系顧問
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職位描述
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1、做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，結(jié)合經(jīng)營目標做好人力資源規(guī)劃工作;
2、做好人力資源體系和團隊建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓、結(jié)效、薪酬、員關(guān)系模塊的流程和體系搭建；
3、充分了解人才供應市場動態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作，保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓計劃和業(yè)務需求，做好新員工培訓、制度規(guī)范培訓、崗位技能培訓、特殊崗位培訓、產(chǎn)品知識培訓、銷告技能培訓、公司文化培訓、管理能力等相關(guān)一系列培訓，同時結(jié)合公司實際情況，有針對性的進行外訓和內(nèi)訓，做好培訓后期的導入工作;
5、結(jié)合公司實際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的新酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
6、做好人員的升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運用到最大化，及時對績效結(jié)果進行宣貫，達到獎勒罰懶，先進帶動后進的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化等發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標的文化體系;
8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標準;
9、大力開展各項文化活動生活，促進和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。
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企業(yè)介紹
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工作地址
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蘇州
投遞簡歷
400
