在疫情的大環境下，人與人直接面談交流的傳統招聘方式受到時空條件的較大制約。為配合國家疫情防控工作，應對疫情造成的巨大沖擊，通過在線的云應用來管理企業全流程招聘需求的“云招聘”逐漸走進企業的視野。
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如何在疫情背景下充分利用“云招聘”吸引、招聘優質人才，實現用人單位的人力資源優化配置，是人力資源行業需要共同攻克的難關。
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企業“云招聘”面臨諸多挑戰
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01 固有思維、制約因素造成起步困難
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雖然“云招聘”在一些頭部企業中已靈活使用，但整體應用情況依舊良莠不齊，一些中小企業甚至沒有啟動。一方面，部分企業過于依賴經驗和傳統，滿足于已有的手段方法，忽視了新興技術為人力資源工作所帶來變革發展的可能性和必要性。另一方面，有些企業把主要精力集中于生產、銷售等環節，未認識到招聘環節的重要性，對于人才招聘、人才梯隊建設的重視度有限。
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在一些前瞻者積極采用線上招聘時，部分企業在相當長的時間內仍處于旁觀狀態，堅持原有招聘模式，導致招聘面試難、效率低。特別是在忽然面對疫情嚴峻的沖擊，無法開展傳統招聘活動時，才發現起步太晚、無能為力。
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02 引才觀念落后，影響招聘效率
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當前社會，人才流動日益普遍和頻繁，隨著企業和崗位的多樣化、人們職業觀念的轉變，工作搜尋和變動實質是供需雙方雙向選擇的過程和結果。
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市場開放化程度增加，人才爭奪加劇，職場人的價值觀念逐漸由原有的“求職”轉為“擇業”，特別是優秀的緊缺人才和復合型人才，可謂選擇多多，對招聘渠道和招聘效率的要求也相應增加。
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但遺憾的是，很多企業尚未意識到這一點，依舊停留在發布職位后被動等待投遞簡歷和走傳統面試渠道的階段，殊不知，在被動等待的時間里，許多非常合適的人才已經被其他企業通過高效、精準匹配的“云招聘”吸引并招募，導致與優秀人才失之交臂。
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03 手段單一，未能有效吸引目標人群
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部分具有前瞻性的企業積極采用“云上招聘”來吸引、招聘人才，但因“云招聘”模式近年來剛剛興起，許多企業仍處于“摸著石頭過河”的發展階段，工具、手段相對單一，未能形成完美契合企業發展需求的完整資源整合體系，對于目標人群的精準定位效果和吸引力度有限。
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企業如果不能緊跟時代潮流，運用更加新穎的現代技術手段，以更高效便捷、新穎直觀的手段去呈現各自的訴求和優勢，則很可能淹沒于廣闊的人才市場，被目標人群所忽略，影響人才招聘效果。
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隨需應變，發掘個性化宣傳、招聘手段
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適應“云招聘”模式，實現有效引才
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現階段，線上工作活動已深刻影響各行業企業和員工的行為習慣和工作模式，為適應當下職場發展的進度，更好地開展人才招聘工作，企業應積極轉變觀念，主動適應“云”模式。
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加緊“云招聘”布局，學習優秀企業、行業頭部企業的成功經驗，合理利用“云招聘”隨需應變、即時生效和應用透明的顯著優勢，結合自身企業招聘需求，選擇最為匹配的線上工具，主動出擊，真正用實際行動“走出去”引才。推動小企業掌握“云招聘”、大企業深耕“云招聘”，切實幫助企業解決招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程優化和雇主品牌提升等難題。
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具體而言，在招聘環節的每一步都適當加入線上工具的應用，前期調研中崗位空缺實時統計分析，招聘需求發布宣傳時的全網帶崗直播，招聘考察中的異地在線筆試、云端視頻面試等，招聘范圍也可擴展至全國乃至全世界，把招聘道路走寬，走長。
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02 豐富拓展宣傳手段，選取最匹配招聘方式
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每個企業都有各自擅長的招聘方式，隨著時代進步、技術發展，可以將自身優勢在多個線上渠道進行更為豐富的拓展和補充，靈活地展現企業自身優勢。不再局限于企業官網此類正統的官方平臺，公眾號、微博、頭條、抖音等平臺擁有更廣闊的傳播流量和更豐富的用戶群體，將多個平臺資源整合互通，傳播范圍和持續性影響比單純傳統方式效果更好。
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企業可以綜合、客觀地評估各渠道的優劣勢，選取最適配的渠道，豐富拓展自己的招聘手段，實現渠道上補充融入和有效整合，更高、更快、更靈活地搜尋、招聘人才。
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03 找準核心吸引點，并精準表達
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目前線上招聘、宣傳的工具數量繁多、形式多樣，但其受眾范圍和表達方式有一定差異。除了常規的招聘軟件外，其他媒體平臺也逐漸成為“云招聘”的涉獵陣地。
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例如，微信受各年齡段群體廣泛青睞，公眾號和朋友圈以文字、圖片、H5為主，商務性較強，適用大部分機構招聘；短視頻類平臺則以新、奇、快的特地更適用于新興產業個性化員工招聘；人社、招聘直播平臺，則主要面向人力市場供需雙方，集中且針對性強，適合各大中型機構中高端人才或基礎操作型人員的批量招聘。
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企業應在各“云招聘”工具受眾基礎上，對自身優勢和目標人群進行對應，深度挖掘自身核心競爭力并形成具有企業特色的表達方式。既要在目標人群感興趣的平臺和關注方面下功夫，快速精準抓住其眼球，也要有效表達崗位用人需求、展現其核心競爭力、吸引點，進而吸引并成功招聘到符合機構要求的人才。
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“云招聘”是社會環境趨勢下的必然結果，也是人力資源招聘工作上的新趨勢和新挑戰。這要求企業擁抱人才供求市場和人才招聘形式的新特點、新變化，從觀念、方式、核心關鍵點方面改革創新，讓人才招聘工作跟上快速發展的步伐。
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